El propòsit d’aquest treball és dissenyar un formulari digital per recollir les dades clau d’una empresa client. Aquesta informació permetrà entendre el seu funcionament i identificar quines tecnologies necessita millorar.
El formulari s’estructura en quatre blocs, centrats a analitzar dos eixos essencials: la transformació digital i la sostenibilitat (economia circular).
Blocs d’anàlisi
Gestió de residus: Detecta si l’empresa segueix el model tradicional de «comprar, fer i llençar» o si aprofita els residus com a nous recursos.
Reutilització i traçabilitat: Avalua si els productes tenen una segona vida útil i quin recorregut fan els materials durant l’activitat.
Eficiència energètica: Analitza l’estalvi de llum, aigua o climatització per trobar opcions d’automatització i reducció de despeses.
Necessitats digitals: Identifica quines tasques es fan manualment o en paper per proposar eines digitals modernes que optimitzin el negoci.
Conclusió: La tecnologia és la clau per fer possible la sostenibilitat. Digitalitzar els processos de l’empresa redueix el malbaratament de recursos i millora l’eficiència global.
